Wir bringen es auf den Punkt SLP-Logo


SLP-Consulting GmbH



Unternehmen


Mit Weitblick Strategien entwickeln




Vision

Der Erfolg und die Zufriedenheit unserer Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Handelns.

Profil

Wir sind eine unabhängige Unternehmer- und Unternehmensberatungsgesellschaft, die
auf Basis umfangreicher Erfahrung, Kompetenz und geprägt durch werteorientiertes
Handeln, den Erfolg unserer Kunden nachhaltig sichert.

Motivation

Große Sachkompetenz, Begeisterung und ein auf gegenseitigem Respekt basierendes
Miteinander machen uns zu einem verlässlichen Partner für unsere Kunden.

Leitbild

Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir Lösungen, die wir Hand in Hand umsetzen.





Über uns


Mit Fokussierung Prozesse gestalten

Thomas<br>Spaethen

Thomas Spaethen

CEO

Thomas Spaethen, Gründer der SLP-Consulting GmbH, war über 15 Jahre in der Industrie in leitenden Funktionen verantwortlich tätig und berät, begleitet und unterstützt seit über zehn Jahren erfolgreich Unternehmer und Unternehmen in den Bereichen Strategie- und Prozessentwicklung.

Er wird dabei von einem hoch qualifizierten Team aus Dipl.-Ing., Dipl.- Wirtsch.-Ing. und Dipl.-Betriebsw. professionell unterstützt.

Beratung


Mit Stetigkeit die Umsetzung begleiten



Unternehmensstrategie

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung ihrer

  • Unternehmens-
  • Produktions-
  • Logistik-
  • Beschaffungsstrategie


Dies unter Berücksichtigung der zur Verfügung stehenden wirtchaftlichen, personellen, sachlichen und zeitlichen Ressouren der Unternehmung und ihrer Umgebung.

Wertschöpfungsnetzwerke

Wir unterstützen unsere Kunden bei der

  • Untersuchung und Analyse der Anforderungen des Marktes und der Kunden
  • Untersuchung und Analyse der Güte der Prozesse und deren Abläufe
  • Ermittlung der Kosten
  • Ermittlung und Analyse der Qualität bzw. Quantität notwendiger Infrastrukturen
  • Ermittlung der Auswirkung von Skaleneffekten und Technologien auf die massgeblichen Prozesse
  • Bewertung möglicher Standorte hinsichtlich Infrastruktur und Verfügbarkeit von Rohstoffen und Lieferanten
  • Einbeziehung möglicher makroökonomischer Entwicklungen
  • Bewertung hinsichtlich Umsetzbarkeit, Risiken und Deckungsgrad der Szenarien mit den Unternehmenszielen

Prozessgestaltung

Wir unterstützen unsere Kunden bei der

  • Vermeidung von Verschwendung mit LEAN Management Methoden
  • Gestaltung
  • Optimierung
  • Organisation
  • Planung


ihrer Prozesse entlang der Supply Chain.

Lieferantenmanagement

Wir unterstützen unsere Kunden bei

  • der Identifikation
  • der Analyse
  • der Bewertung
  • der Auswahl
  • dem Controlling


ihrer Lieferanten.

Fabrikplanung

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Planung

  • der Werksentwicklung
  • der Produktionsprozesse und -strukturen
  • der Produktionsplanung und -steuerung
  • der Produktionsanlagen und Logistiksysteme

Projektmanagement

Wir unterstützen unsere Kunden in der Durchführung ihrer Projekte

  • bei Klein-, Mittel- und Großprojekten
  • durch maximale Wertschöpfung in beteiligten Bereichen und Ebenen
  • durch die Fähigkeit Menschen für die Sache zu begeistern
  • durch den Einsatz professioneller Methoden
  • durch Leidenschaft und werteorientiertes Miteinander





Branchen


Mit Erfahrung und Kompetenz den Erfolg sichern





Automobilzulieferindustrie

Kunststoff verarbeitende Industrie

Logistik

Maschinen- und Anlagenbau

Nahrungsmittelindustrie

Krankenhaus und Hotelerie

Referenzen


Eine Auswahl unserer persönlichen Referenzen.







Kontakt


Gerne bieten wir Ihnen ein unverbindliches Informationsgespräch
an und laden Sie ein, mit uns einen Termin zu vereinbaren.

Sie erreichen unser Büro im Raum Lüneburg unter

SLP-Consulting GmbH
Lindenring 11
D-21379 Rullstorf

Telefon: +49 (0) 4136 / 9006 - 45
Fax: +49 (0) 4136 / 9006 - 44
Email: info@slp-consulting.de